Nuestro equipo de personal especializado se encarga de hacer un amplio analisis mediante entrevistas con tus colaboradores para desarrollar un documento donde se especifique que es lo que estan haciendo actualmente tus empleados, cuales son sus funciones y donde esta el alcance de su puesto, de esta manera se podra ver cuales son los tiempos muertos de tus empleados, si existe alguna incongruencia en donde dos o mas colaboradores hacen el mismo trabajo, de esta manera ahorraras tiempo y dinero en saber que estan haciendo especificamente tus colaboradores.

Recolectamos información de cada área de la empresa, analizando cómo va progresando, ya una ves establecidos los puestos y funciones se establece un Manual de Procedimiento de que realmente debe hacer cada empleado dentro de la empresa, logramos esablecer un orden en lo que hacen, aplicando las mejoras necesarias al proceso para una mayor productividad, esto se logra mediante la aplicación de:

• Desarrollo de procesos laborales administrativos
• Desarrollo de procesos laborales operacionales
• Desarrollo de procesos laborales por división
• Seguimiento de metas administrativas por división
• Seguimiento de metas operacionales por división

Una ves definidos los procesos laborales, metas y manuales, es necesario hacer un diagrama minucioso en donde vemos donde son los canales de comunicación de cada departamento, como el flujo operacional de tu empresa funciona, un analisis de actividades desde cada aspecto operacional de tu empresa, siendo este uno de los mas importantes aspectos de la operación de tu empresa, ya que te da un amplio panorama de lo que estas haciendo y como puedes acortar canales, nuevos procedimientos y mejores funciones para que tu empresa siempre este al borde de la perfección.